Boas práticas de gestão, bastidores do produto e o que aprendemos ajudando empresas a trocar planilhas soltas por uma plataforma única.
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Percentual estimado na reunião é a origem da maior parte dos atritos de faturamento. Medir por etapa entregue resolve quase todos.
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Olhar o saldo de hoje diz onde você está. Projetar os próximos meses diz o que ainda dá para decidir.
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Comprar bem é processo, não talento individual. Estes três hábitos custam caro e são simples de corrigir.
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Se o seu CRM só guarda contato e telefone, ele está sendo usado como caderno. O valor está na previsão.
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A ordem impressa que volta rasurada custa mais do que parece. O apontamento digital paga a mudança no primeiro mês.
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Prometer resposta em uma hora e entregar em seis é pior do que prometer seis. Como calibrar o acordo com a realidade.
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